“新基建”是相對于以“鐵公基”為代表的傳統基礎設施而言的，主要指以5G、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)為代表的新型基礎設施。國家加快“新基建”推進(jìn)步伐，一方面，推進(jìn)“新基建”是穩投資穩增長(cháng)，確保短期經(jīng)濟社會(huì )穩定健康運行的現實(shí)需要。從此次疫情防控來(lái)看，在富有高科技含量的“新基建”領(lǐng)域，如數據中心、云計算、5G等領(lǐng)域，社會(huì )需求旺盛，有必要加快補足短板。
另一方面，加快推進(jìn)“新基建”是深化供給側結構性改革，構筑現代化經(jīng)濟體系的戰略舉措。以“新基建”賦能傳統基礎設施，繼而實(shí)現現代化改造，既是繼續深化供給側結構性改革，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉型升級，建設強大國內市場(chǎng)，滿(mǎn)足人民群眾對美好生活向往的重要舉措，也是增強國家綜合國力，提升全球競爭力和影響力的重要方略。
新形勢下新基建領(lǐng)域的挑戰和機會(huì )暨項目落地實(shí)務(wù)線(xiàn)上直播培訓班
一、“新基建”解讀
1.國家投融資政策解讀
2.新型基礎設施的概念和內涵
3.地方基礎設施投融資模式轉型
4.新型基礎設施的投融資模式選擇
5.投融資平臺公司在新型基礎設施投資中的作為
6.政府專(zhuān)項債在新型基礎設施投資中的作用
7.建筑施工企業(yè)在新型基礎設施投資中機遇與挑戰
二、“疫后”基建新形勢背后企業(yè)的轉型壓力
1.中央政治局常委會(huì )關(guān)于抗疫經(jīng)濟兩手抓的精神3
2.全球大爆發(fā)、可能大衰退與適者生存
3.八省市土地農轉建以及新投資方向決定了哪些新市場(chǎng)
4.從雷神山搶工成功看國務(wù)院92號文三大轉型及住建部2020重點(diǎn)工作
三、新基建領(lǐng)域對于企業(yè)的機會(huì )和挑戰
1.基礎設施投資項目的特點(diǎn)
2.公共衛生服務(wù)項目的特點(diǎn)
3.應急物資保障項目的特點(diǎn)（緊急搶險及戰略應急物資保障）
4.5G項目的多重效應：提高效率、拉動(dòng)GDP及擴就業(yè)
5.特高壓UHV項目建設特點(diǎn)及對象
6.城際高鐵、城際軌道交通與TOD項目崛起對于行業(yè)的機遇
7.新能源汽車(chē)充電樁
8.大數據中心項目的建設特點(diǎn)
9.人工智能在項目策劃、設計、施工階段的實(shí)用案例
10.為什么說(shuō)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是個(gè)勃發(fā)的新市場(chǎng)
四、大基建新形勢下項目落地的實(shí)務(wù)操作與風(fēng)險控制
1.政府與施工企業(yè)如何看待項目土地一級開(kāi)發(fā)和二級項目拿地
2.在推進(jìn)施工項目的過(guò)程中，PPP的方式與傳統方式的不同節點(diǎn)
3.項目的投資價(jià)值評估分析
4.為什么要有一定的財務(wù)知識才能更好地拿到建筑施工項目
5.政府投資條例對于施工企業(yè)的影響
6.項目實(shí)施方案的編制與制定
7.特許經(jīng)營(yíng)權項目在前期策劃過(guò)程中，各類(lèi)要素統籌的重要性
8.項目融資方式和各類(lèi)融資渠道
9.融資成本與融資時(shí)序
10.項目資金的結構與收益的關(guān)聯(lián)性
11.項目前期的現金流平衡測算及分析
12.項目的股權結構和未來(lái)的調整設計
13.項目的產(chǎn)出標準和回報機制設計
14.項目合同核心條款的解析
15.項目投資以及收益的退出
16.項目運營(yíng)過(guò)程中調價(jià)機制的設計
17.項目稅費的籌劃與管理
18.政府平臺公司對于項目穩定推進(jìn)的作用
19.項目的資產(chǎn)證券化
20.項目運營(yíng)過(guò)程中的財務(wù)管理和分析
21.施工企業(yè)投標過(guò)程中的風(fēng)險把控
